최근 중동 지역의 정정 불안으로 인해 일반적인 글로벌 무역 경로가 흔들리고 있습니다.
이제 많은 해상 화물 운송업체는 더 길고 비용이 많이 드는 경로를 탐색하고 있습니다.
하지만 이는 이야기의 일부일 뿐입니다.
팬데믹이 끝난 이후 상품에 대한 수요가 급증하면서 운송 능력이 이를 따라잡지 못하고 있습니다.
그 결과 전 세계 물류 비용이 치솟았습니다. Freightos와 Drewry의 데이터에 따르면 다음과 같은 충격적인 증가율이 나타났습니다. 150% 및 180%각각 150%와 180% 증가했습니다.
또한, 원유 가격이 배럴당 배럴당 100달러 곧 배럴당 100달러를 돌파할 것으로 예상됨에 따라 그 어느 때보다 예산이 압박을 받을 수 있습니다. 이러한 비용 상승 속에서 물류를 유지하려면 효율적인 공급망 관리가 매우 중요해졌습니다.
그렇다면 이러한 폭풍우를 헤쳐 나가기 위해 비즈니스를 어떻게 이끌 수 있을까요?
이러한 문제를 효과적으로 관리하기 위한 몇 가지 현명한 전략을 살펴보세요.
비용 상승이 글로벌 물류에 미치는 영향
물류 산업에서 비용 상승의 주요 요인을 살펴보겠습니다. 비용을 상승시키는 요인을 분석해 보겠습니다:
1. 치솟는 에너지 비용으로 인한 운송 효율성 저하
유가가 사상 최고치를 향해 치솟으면서 모든 운송 단계의 가격이 상승하여 인플레이션에 크게 기여하고 있습니다. 2021년 2월부터 2022년 6월까지 에너지 가격이 전체 물가 상승률의 1/3 (33%) 캐나다 전체 인플레이션의 3분의 1을 차지했습니다.
증가합니다:
- 선박 및 트럭의 연료 비용
- 창고 및 물류 허브 운영 비용
2. 공급망 중단으로 인한 비용 증가
코로나19 봉쇄부터 지정학적 긴장까지, 물류 중단은 새로운 일상이 되었습니다. 이로 인해 컨테이너 하역 대기 시간이 길어짐에 따라 항만에서의 체선 및 체화 비용이 증가합니다.
이 효과는 혼잡으로 인해 더욱 가중되어 물류 운영에 부담을 줍니다. 이러한 중단은 상당한 지연을 초래합니다. 그리고 지연이 길어질수록 기업은 더 많은 비용을 지출하게 됩니다.
3. 인력 부족으로 인한 운영 비용 증가
숙련된 노동력의 부족으로 인해 임금이 상승하고 있으며, 특히 트럭 운전사와 창고 직원에 의존하는 부문에서 두드러지게 나타나고 있습니다. 이러한 인력난으로 인해 물류 업계의 운영 비용이 크게 증가하고 있습니다.
4. 급증하는 소비자 수요로 인한 화물 용량 압박
전자상거래가 증가함에 따라 항공 운임이 급증했습니다. 기업들은 빠른 배송에 대한 소비자의 기대에 부응하기 위해 서두르고 있으며, 느린 해상 옵션 대신 항공을 선택하는 경우가 많습니다.
팬데믹 이후 소비자 지출의 호황이 공급망 용량의 회복을 앞지르면서 운임이 급격히 상승하고 있습니다. 현재 해상 및 내륙 운임은 다음과 같습니다. 7배 팬데믹 이전 수준보다 높아 물류 예산이 압박을 받고 있습니다.
5. 규제 변화로 인한 규정 준수 비용 증가
물류 비용 절감을 위한 검증된 전략
물류 비용을 절감하는 것은 비즈니스의 경쟁력과 수익성을 유지하는 데 매우 중요합니다. 장기적으로 물류 운영을 더욱 신속하고 효율적으로 설정하는 방법은 다음과 같습니다:
팁 1: 자산 효율성 극대화
비용을 제대로 파악하려면 기존 자산에서 최대한의 가치를 끌어내는 것부터 시작하세요. 모든 장비를 점검하고 유휴 상태로 방치되어 있는 것이 없는지 확인하세요. 보유하고 있는 장비를 더 효과적으로 활용하면 비용을 절감하고 더 많은 물건을 사지 않고도 더 많은 일을 할 수 있습니다. 다음은 도움이 될 체크리스트입니다:
- 정기적인 감사를 실시합니다: 활용도가 낮은 트럭, 창고, 컨테이너를 파악하여 최대한 활용할 수 있도록 합니다.
- 공차 귀환 방지: 트럭이 빈 채로 돌아오지 않도록 경로를 예약하여 비용을 크게 절감하세요.
- GPS 추적을 구현하세요: 모든 차량에 GPS를 장착하여 도난을 방지하고 경로를 최적화하세요.
- 관리 소프트웨어 사용: 실시간 추적 및 관리를 지원하는 기술을 도입하여 라우팅 효율성을 향상하세요.
- 유지보수 일정을 검토하세요: 장비를 최상의 상태로 유지하여 예기치 않은 고장과 값비싼 수리를 피하세요.
- 스토리지 레이아웃 최적화: 창고를 정리하여 이동을 최소화하고 작업 속도를 높이세요.
- 적재 전략 평가: 각 발송물의 공간 및 중량 제한을 최대화하여 배송 비용을 절감하세요.
팁 2: 프로세스 효율성 향상
물류를 정리하면 많은 비용을 절약할 수 있습니다. 프로세스에서 느린 부분이나 불필요한 단계를 찾아보세요. 이러한 프로세스를 강화하면 지연이 줄어들고 낭비가 줄어들며 운영 속도가 빨라져 더 많은 돈을 손에 쥘 수 있습니다.
이러한 프로세스 최적화의 필수적인 부분은 FDA Prior Notice 와 같은 중요한 규정을 준수하는 것입니다. 이 규정은 식품 수입 시 FDA에 사전 신고를 의무화하여 많은 비용이 드는 지연과 벌금을 방지합니다. 이러한 알림을 사전에 관리하면 수입 프로세스의 속도가 빨라질 뿐만 아니라 물류 비용도 절감할 수 있습니다. 방법은 다음과 같습니다:
- 물류 프로세스를 간소화하세요: 전체 공급망에 병목 현상이 있는지 검토하세요. 서류 작업을 줄일 수 있나요? 차량이 더 빠르게 이동할 수 있는 경로가 있나요? 예를 들어, 경로 설정과 일정을 자동화하는 소프트웨어를 통합하면 불필요한 주행 거리를 줄여 연료비를 직접 절감할 수 있습니다.
- 린 물류 관행을 도입하세요: 린은 단순한 유행어가 아니라 낭비를 줄이는 것입니다. 이는 공급망의 모든 단계를 분석하여 부가가치가 없는 단계를 제거하는 것을 의미할 수 있습니다. 특히 팬데믹 이전 수준에 비해 운임이 최대 7배까지 치솟았다는 점을 고려하면 배송을 통합하여 트럭 적재량을 최적화하는 것과 같은 간단한 변화만으로도 큰 비용을 절감할 수 있습니다.
팁 3: 전략적 소싱으로 스마트하게 활용하기
물류 비용 절감은 스마트 소싱에서 시작됩니다. 기존 공급업체만 고집하지 마세요. 여러 공급업체를 둘러보고, 비교하고, 심지어는 서로 경쟁하여 더 나은 거래를 성사시키세요. 방법은 다음과 같습니다:
- 기존 공급업체와 더 나은 거래를 협상하세요: 협상의 여지는 항상 존재합니다. 공급업체와 마주 앉아 대량 구매 할인이나 더 나은 결제 조건 등 비용 절감으로 이어질 수 있는 조건에 대해 논의하세요.
- 공급업체 기반을 다각화하세요: 한 바구니에 모든 달걀을 담지 마세요. 공급업체 네트워크를 분산하면 한 공급업체에 문제가 발생하더라도 큰 혼란이 발생할 위험을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 여러 지역에서 소싱하는 경우 지역적 위기로 인해 공급망이 마비되지 않습니다.
팁 4: 기술 및 자동화를 통한 효율성 향상
기술과 자동화를 활용하여 비용을 절감하세요. 최신 소프트웨어와 기계를 도입하면 비용을 절감할 수 있습니다:
- 수작업의 필요성 감소
- 실수 줄이기
- 모든 것의 속도 향상
이는 모든 것을 더 원활하고 저렴하게 만드는 데 드는 초기 비용입니다. 방법은 다음과 같습니다:
- 데이터 입력 및 재고 확인과 같은 작업에 자동화를 설정하여 시간을 절약하고 실수를 줄이세요.
- 수요 예측 및 경로 최적화와 같은 기능을 갖춘 물류 소프트웨어에 투자하여 운영을 간소화하세요.
- 시설과 배송에 IoT 장치를 장착하여 실시간 성능 모니터링 및 추적을 수행하세요.
- 인공 지능을 사용하여 수요 예측을 개선하고 재고를 보다 효과적으로 관리하세요.
- 클라우드 기반 솔루션으로 전환하여 확장성, 보안 및 접근성을 개선하세요.
- 사이버 보안 조치를 강화하여 시스템과 민감한 데이터를 보호하세요.
- 적격 화물에 대해 면세 입국을 허용하는 321조와 같은 세관 규정을 활용하여 통관 속도를 높이고 비용을 절감하세요.
팁 5: 협업 물류를 위한 팀 구성
동종 업계의 다른 기업들과 리소스를 공유하면 큰 비용을 절감할 수 있습니다. 운송, 보관, 유통 리소스를 공유하면 개별 기업으로는 불가능한 규모의 경제를 달성할 수 있습니다. 이러한 접근 방식을 통해 운영을 최적화하고 전반적으로 비용을 크게 절감할 수 있습니다. 비즈니스에 협업 물류를 활용하는 방법은 다음과 같습니다:
- 다른 회사와 파트너 관계를 맺으세요: 운송, 보관 또는 유통 채널과 같은 리소스를 다른 비즈니스와 공유하면 비용을 크게 절감할 수 있습니다. 예를 들어, 경쟁업체와 같은 지역으로 배송하는 배송이 있는 경우 이를 통합하면 이동 횟수를 줄이고 연료와 인건비를 절약할 수 있습니다.
- 협업 물류 네트워크에 참여하세요: 여러 회사가 공동 물류 운영의 혜택을 누릴 수 있는 네트워크에 참여하세요. 이러한 네트워크는 최적화된 경로와 더 많은 적재량을 통해 효율성을 개선하여 관련된 모든 사람의 비용을 절감하는 경우가 많습니다.
마무리하겠습니다!
물류 비용이 천정부지로 치솟는 시대에 발 빠르게 움직여야만 따라잡을 수 있습니다. 자산, 프로세스, 기술 등 우리가 가진 모든 것에서 효율성을 최대한 끌어올리는 것이 중요합니다. 다음과 같은 전략도 잊지 마세요:
- 자산 효율성 극대화
- 프로세스 효율성 향상
- 전략적 소싱을 통한 스마트한 구매
- 기술 및 자동화를 통한 효율성 향상
- 협업 물류 수용
이제는 비용 관리에 대한 사전 예방적 접근 방식을 채택해야 할 때입니다. 앞서 나가려면 물류 환경의 새로운 도전과 기회에 적응할 수 있는 지속적인 경계와 유연성이 필요합니다.
이러한 과제를 해결하기 위한 전략이나 경험이 있으신 분들의 의견을 듣고 싶습니다!
추가 학습을 원하거나 규정 준수를 위한 도구가 필요한 경우 FDA Prior Notice, 섹션 321 입국 및 세관 규정 준수에 대한 리소스를 확인하세요. 함께 협력하여 물류를 간소화하고 세관을 효율적으로 통과하세요. 오늘 선제적인 조치를 취하면 비용 효율성과 규정 준수가 더욱 강화된 내일을 맞이할 수 있습니다.
대화에 참여하여 이러한 물류 문제를 함께 해결해 봅시다!
